Se la strada non c’è, inventala!

Balle.

Se sentite ancora qualcuno dire che le crisi aprono delle opportunità, al minimo non credeteci.

Semmai ci costringono a ripensare al nostro modello di business. E al nostro modo di stare sul mercato. Il che, a volte, può essere perfino salutare.

E quindi aprire opportunità.

Il fatto è che bisognava pensarci prima, quando tutto andava bene. Chi ha iniziato a fare questi ragionamenti soltanto adesso rischia di non rivedere il sole alla fine del tunnel.

Già. Bisognava pensarci prima.

In fondo non è neppure questione di marketing, ma di semplice, naturale, lineare buon senso.

I nostri nonni nei periodi di vacche grasse accantonavano le scorte per i momenti di magra.

Così si fa.

Sarà per questo che le aziende con le quali ho collaborato in questi ultimi anni al momento non conoscono crisi?

Sono, tra le altre:

Diego Illetterati, vicentino, classe 1965.

Dopo un inizio come giornalista, una lunga carriera in pubblicità ed un’importante esperienza aziendale, dal 2005 fa, e sottolinea il fa, il consulente di marketing e comunicazione.

Che significa, per esempio:

• lanciare nuove linee di prodotto
• creare reti di vendita
• formare la forza vendita
• realizzare campagne pubblicitarie e strumenti di vendita
• individuare nuove strade e nuove opportunità

In passato ha anche lavorato per:

Dolomite, abbigliamento e calzature da montagna – Aermec, condizionatori – Filam, abbigliamento intimo – Boschetti, confetture – Pinton, pasta fresca – Albanevosa, prodotti di bellezza – BFT, automatismi per cancelli – Banca Intesa, credito – Isolgomma, isolanti acustici – Magnabosco, utensili e abrasivi – Paiusco, bottali e aspi per concerie – Ente Fiera Vicenza, manifestazioni fieristiche – Asolo, calzature da montagna – Aim Spa, servizi pubblici

Nel 2008 è stato eletto Consigliere Nazionale TP